人。
这类内容，搞笑幽默接地气，深受本地人喜欢。
譬如：楚江省的“三江锅”；渝城的“优秀兄弟”等账号。
司雨下了死命令：
全国经济排名前二十位的省份，每个省孵化十个方言喜剧账号。
用赛马机制跑马，找出最优秀的前三名，大力扶持。
先在抖音上跑马，随时准备往视频号拷贝。
两者不冲突。
新账号双平台一起运营。
4，健康养生类账号...
5，知识科普类账号...
讲完账号，再讲第四大块：
微信视频号的传播机制与算法特点。
.....
司雨用一个小时时间，把运营手册v4.0讲解一遍。
公司这群人全是高手，一点即透。
培训课程最后，司雨提出三大核心要求：
1，从公司挑选适合复制的现有达人账号，做好准备。
2，孵化大批不露脸的非真人出镜知识账号。
3，针对新平台，拍摄大量符合新平台调性的作品。
先不发到抖音上，做好储备，等视频号上线时在新平台发。
确保视频号上线时，有大批优质内容可以发布。
给出三个关键词：
接地气、生活化、市场下沉。
司雨讲解完，与会人员开展头脑风暴，现场出谋划策。
一个个好点子，接二连三蹦跶出来......
思雨文化，再一次走在全国同行前面。
把视频号当成自家的“自留地”，还没上线，已实现遥遥领先。
司雨承诺过唐弘扬不做巧手，但没承诺不做其他平台。
唐弘扬也没料到，会有公司胆大包天，在抖音、巧手两强割据的形势下，胆敢做第三家平台。
更不会想到，企鹅明明有巧手当“打手”，还要亲自下场，以身入局。
思雨文化，作为全国最大的mCn公司，第一时间入驻新平台开启业务，属于正常业务范畴。
无论站在母公司立场，还是smg立场，都要深耕视频号。
这可是一家未来dAu高达5亿+的平台，比抖音少不了多少。
有司雨的加持，可以提前找到最优内容策略和