字符的3-1高管。
司雨早早把他挖到公司来，正是为了应对即将到来的短剧投流风潮。
十一期间，短剧业务刚上线关键节点，梁丰没有休息，随时监控投放效果。
投流是个很复杂的技能，关系到海量真金白银投流经费。
关键是，第一次投放短剧业务，没有经验，没有投流数据模型。
这么多互联网平台和投流渠道，哪个渠道最好？
微信、巧手、围脖、A站、大红书、知乎、哎呦疼等这类大网站，还有广告单价低的中小网站......
每个平台都有其独特的算法规则、用户群体和广告投放形式。
要熟悉并掌握这些平台的差异，制定针对性的投放策略，每个平台都不一样。
哪个时间段性价比、roi最高？
晚上人流高，广告单价高；
白天、凌晨人流少，广告单价低。
哪种广告素材好？
15秒的片花，30秒的预告片，还是60秒的集锦？
广告素材时间长度，和广告价格、广告效果紧密关联。
得寻找最优组合。
还有好多投放数据要解读分析，形成方法论。
因此，这几天是梁丰最忙的时候，根本没空休息。
司雨坐到他身边，看着电脑屏幕上的投放数据，听他讲解投放效果：
上线伊始，主要测试投放渠道，整体向好；
roi产出成绩不稳定，变化很大；
等找到最佳投放模板后，再大力投流，成绩将日趋提升；
观众看剧反馈良好；
想拿到完整数据报表，至少要等到十一假期过完。
没讲几分钟，运营总监孔涛来了，司雨特意喊他过来的。
目前，投放中心放在运营部下面，梁丰是团队leader，也称呼总监。
十一节后，投放中心将升级为一级部门，和运营部、电商部平起平坐。
中小型mCn公司，没有投放部，由运营部负责。
按司雨的要求，孔涛也研究过几个月投放技能，几千万经费花出去，成为半个投放高手。
司雨讲完投放中心部门升级的事情后，示意梁丰让出电脑。
司雨坐到梁丰位置上，进入自己邮箱，打开一份文件：