章晓龙眼帘低垂，急速思考司雨说的话，听起来有道理，但全踏马玄之又玄。
荣俊良沉吟片刻，问：“您觉得，视频号的内容生态，和抖音、巧手，核心区别在哪里？”
司雨昂着脑袋，快速回答：
“抖音是推荐算法驱动，巧手是社区氛围和“老铁经济”，咱们视频号，是熟人社交化内容。”
没等荣军良有反应，司雨接着补充：
“我们应该采用熟人社交+算法推荐的双重传播机制，将人际关系与内容触达相连接。”
“通过点赞行为，将社交关系转化为对内容的观看。”
“我们的产品设计理念，不能学习他们两家，要独创。”
“要注重公域私域联动和内容多元平衡。”
司雨一连串话语，如机关枪一般，连续喷射而出。
信息量很大，把两位事业群总裁直接喷懵逼了。
项目还没开始，团队还没组建，产品预研更没有。
而司雨，已考虑得如此深入，总结的方法论，听起来头头是道。
既然已谈到股份配额分配的份上，司雨也不打算藏着掖着，直接准备露一手。
拿起放在身边的笔记本包，问：“可以连投影吗？我有个小东西，给大家看看。”
什么东西，要在谈判关键时刻拿出来？
两位总裁均十分有兴趣，荣俊良把目光投向会议室角落。
角落里坐的助理赶紧起身，“可以的，我来帮您连投影”。
把自己笔记本连上投影，司雨拿着遥控器，准备亲自讲解：
“这是我闲着无聊的时候，做的视频号产品策划书，班门弄斧，请两位总裁批评指正。”
一会狂妄至极，一会又谦虚到极点，准备和产品经理一样讲解产品。
两位总裁连忙回答：“不敢，不敢，劳烦司董亲自讲解，荣幸至极。”
司雨讲的，是原始版微信视频号产品方案。
视频号诞生之初，经历多次改版。
一周一个小版本，两月一个大版本，不停在调整产品方向。
推荐算法思路，也在根据用户反馈，实时调整。
经过一年多时间，终于找到适合自己得独特的路子。
身为前世的运营大咖，司雨虽然记不住每个小版本变动，但对每次功能大改，都记忆犹新。